By Daniel F. Pinnow

ISBN-10: 3834928380

ISBN-13: 9783834928382

ISBN-10: 3834966207

ISBN-13: 9783834966209

Worauf kommt es im Führungsalltag genau an? was once zeichnet einen guten supervisor aus? Daniel F. Pinnow vermittelt anschaulich, was once bei der Arbeit mit den Menschen im Unternehmen wirklich wichtig ist. Seine Sichtweise ist eingebettet in die Erkenntnisse und Erfahrungen anderer Managementautoren. Zahlreiche Praxisbeispielen sowie aktuelle Umfragen und Daten untermauern seine Aussagen. Ein sehr engagiertes und intestine strukturiertes Buch, das klar sagt, worauf es beim Führen heute wirklich ankommt. Jetzt in der 6., überarbeiteten Auflage.

Show description

Read Online or Download Führen: Worauf es wirklich ankommt PDF

Similar german_15 books

Biologie für Ingenieure by Hans-Dieter Görtz, Franz Brümmer, Martin Siemann-Herzberg PDF

In vielen Ingenieurstudiengängen brauchen die Studierenden eine Einführung in die Biologie, wofür im Studienplan meist nur ein kleines Zeitfenster zur Verfügung steht. Dieses Buch soll das konzentrierte Nacharbeiten und eine gezielte Vorbereitung auf Prüfungen ermöglichen und Neugierde wecken. In diesem Kurzlehrbuch werden die wichtige Zusammenhänge und Funktionsprinzipien der modernen Biologie, die generelle Methodik und die wesentlichen Eigenschaften der Lebewesen und Lebensgemeinschaften vorgestellt.

Zusammenarbeit fördern: Kooperation im Team – ein by Ulrich Wiek PDF

Ulrich Wiek bietet eine kompakte Darstellung der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Teamarbeit in der heutigen Arbeitswelt, die geprägt ist durch hohe Arbeitsdichte, Zeitdruck, Komplexität und gegenseitige Abhängigkeiten. Er gibt konkrete Hinweise, wie im Arbeitsumfeld Barrieren gegen Zusammenarbeit abgebaut und kooperative Verhaltensweisen gefördert werden können.

Veränderungsprozesse in der Distribution: Strategien für - download pdf or read online

Distributionssysteme befinden sich im Wandel. Viele Unternehmen erschließen neue Absatzkanäle, restrukturieren bestehende Vertriebsnetze und bauen Mehrkanalsysteme auf. Das erfolgreiche administration von Veränderungsprozessen im Vertriebsbereich gewinnt im Rahmen einer marktorientierten Unternehmensführung zunehmend an Bedeutung.

IT-Revision, IT-Audit und IT-Compliance: Neue Ansätze für by Aleksandra Sowa PDF

Auf Grundlage des modernen, risikoorientierten Prüfungsansatzes zeigt dieses Buch, wie effektive Prüfungsaktivitäten in einem komplexen Prüfungsumfeld mit besonderer Berücksichtigung aktueller „Hot-Topics“ wie Datenschutz, Cybersecurity, Penetrationstests und Investigationen bei einer wachsenden Anzahl unternehmensinterner Ermittlungen durchgeführt werden können.

Additional info for Führen: Worauf es wirklich ankommt

Example text

Er betont, dass es in der heutigen Wissensgesellschaft verstärkt darauf ankommt, ob jemand seine spezifischen Stärken, Werte und bevorzugten Arbeitsweisen kennt (vgl. Drucker, 1999, S. 9-19). Mit diesem Thema nähert er sich meinem besonderen Anliegen, der IchPerspektive der Führungskraft (vgl. Drucker, 2004, S. ). Er befasst sich auch mit dem Management der eigenen Stärken. Eine Anmerkung zum Verständnis: Wenn er von „Management“ spricht, meint Drucker meistens das, was ich als „Führung“ bezeichne.

Dies ist ebenfalls eine bahnbrechende Grundidee, die auf Peter F. Drucker zurückgeht. Gern wiederhole ich hier die Geschichte von den drei Steinmetzen, die auch Drucker erzählt: Sie werden gefragt, was sie tun. “ 44 II. Beruf oder Berufung Was sind tatsächlich die entscheidenden Ziele für Führungskräfte? Jede Führungskraft – ob als Meister in der Produktion, als Marketingleiter oder Finanzvorstand – braucht klar definierte Ziele, die stets sauber und konsequent von den Zielen des Unternehmens abgeleitet sein sollten.

316). Dabei müssen die Untergebenen ihren Vorgesetzten nicht mögen, um ihm zu vertrauen. Es ist auch nicht erforderlich, dass sie seine Meinung teilen. Vertrauen entspringt der Überzeugung, dass der Vorgesetzte meint, was er sagt: Es geht also um Integrität. Ob eine Führungskraft überzeugte oder heuchlerische, effektive oder mittelmäßige Mitarbeiter hat, hängt von den gelebten Standards der Führungskraft ab. Das schlechteste Zeugnis muss man derjenigen Führungskraft ausstellen, deren Organisation nach ihrem Ausscheiden zusammenbricht.

Download PDF sample

Führen: Worauf es wirklich ankommt by Daniel F. Pinnow


by John
4.5

Rated 4.39 of 5 – based on 33 votes