By Ulrich Brecht

ISBN-10: 3322963411

ISBN-13: 9783322963413

ISBN-10: 3409127429

ISBN-13: 9783409127424

Fundiertes betriebswirtschaftliches Hintergrundwissen ist für viele Fach- und Führungskräfte mittlerweile unerlässlich. Oftmals sind betriebliche Entscheider nicht "BWLer", sondern Ingenieure, Juristen, Natur- oder Geisteswissenschaftler. Ulrich Brecht vermittelt anschaulich die notwendigen BWL-Kenntnisse für die Unternehmenspraxis. In der 2. vollständig aktualisierten und erweiterten Auflage liefert er das Rüstzeug, um bei Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens, der Wahl des betrieblichen Standorts, des advertising, der Personalarbeit, der Finanzierung sowie bei Beschaffung, Produktion, Distribution die richtigen Entscheidungen zu treffen. Interpretationshilfen von Daten der Finanz- und Liquiditätsplanung, der Budgetierung sowie der Kostenrechung als betrieblicher Entscheidungsrechnung runden das Buch ab. Mit vielen Beispielen und Fallstudien. Sehr empfehlenswert auch für Studierende der BWL.

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Frankfurt am MainlNew York 2000, S. 28ff. K. , Wiesbaden 2003, S. 197ff. -_---, Ersatzprodukte J Abbildung 1: Wettbewerbskräfte nach Porter Quelle: Porter, S. 29 Unter einer Branche werden Unternehmen verstanden, die in demselben Marktsegment Produkte oder Dienstleistungen herstellen oder anbieten. Das Marktsegment kann dabei anhand der Anbieter, der Produkte oder Dienstleistungen, der Nachfrager oder weiterer Kriterien abgegrenzt werden. Das Auftauchen neuer Anbieter in der Branche bedeutet bei gleich bleibendem Marktvolumen gemessen in Stück oder Umsatz einen erhöhten Wettbewerbsdruck.

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BWL für Führungskräfte: Was Entscheider im Unternehmen wissen müssen by Ulrich Brecht


by Kenneth
4.3

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