By Bernd Heesen

ISBN-10: 3834940240

ISBN-13: 9783834940247

ISBN-10: 3834940259

ISBN-13: 9783834940254

Die Erstellung einer Bilanz gehört zum Kerngeschäft des Steuerberaters. Neben dem reinen Zahlenwerk und dem klassischen Bilanzrecht treffen bei der Bilanzerstellung jedoch auch Interessen und Zielvorstellungen der Unternehmer, Banken oder Aktionäre aufeinander. Das Werk erläutert daher nicht nur den Weg zu einer steueroptimalen Bilanzgestaltung, sondern auch zu einer entsprechenden Berücksichtigung der kaufmännischen Sicht. Eine fallorientierte Darstellung macht das Werk besonders praxisnah und verständlich.

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Auffällig sind zunächst die steigenden Personalkosten.     3HUVRQDONRVWHQ «GDYRQ*HVFKlIWVIKUHUJHKDOW «GDYRQ/|KQH *HKlOWHU «GDYRQVR]LDOH$EJDEHQ$XIZHQGXQJHQIU$OWHUVYHUYHUVRUJXQJ                         Aber das bekannte Umsatzwachstum war sicherlich nicht mit einer konstanten Personaldecke zu bewältigen und von daher muss diese Steigerung relativiert werden. Die Geschäftsführerkosten steigen auch um 50 %.

Wir wollen dem aber nicht vorgreifen – zurzeit sind wir noch bei der ersten Einschau. Und dennoch, lassen Sie uns vorab einen kurzen Blick in die Bilanz werfen, um sicher zu stellen, dass unsere erste Würdigung der Cash Flows im Punkte der Vernachlässigung der Geschäftsausstattung auch korrekt war. $ 6XPPH$QODJHYHUP|JHQ 6XPPH$NWLYD             In der Tat, 10–11 % Anlagevermögen (zur Bilanzsumme) ist wohl kaum als ‚gesund‘ zu bezeichnen. Investiert wurde gerade in Höhe der Abschreibungen, die aber, wie gerade herausgestellt, zu niedrig sind.

Damit ein Rückblättern unnötig ist, stellen wir sie zunächst noch einmal komplett dar.  5 HGB). Das vormals vorhandene Zuschreibungswahlrecht für Personengesellschaften existiert seit Inkrafttreten des Bilanzmodernisierungsgesetzes nicht mehr. 18 Die Hinterlegungen im MS Excel Tool bedeuten, dass dies Zellen sind, in denen manuell Eingaben gemacht werden müssen oder verändert werden können. DOHQGHU -DKU 3HULRGH 7VG(85   7VG(85         *HVDPWHUO|VH8PVDW]HUO|VH «GDYRQ8PVDW]HUO|VH6SDUWH, «GDYRQ8PVDW]HUO|VH6SDUWH,, «GDYRQ8PVDW]HUO|VH6SDUWH,,, «GDYRQ8PVDW]HUO|VH6SDUWH,9 «GDYRQ8PVDW]HUO|VH6SDUWH9          %HVWDQGVYHUlQGHUXQJHQ (UK|KXQJ9HUPLQGHUXQJ $QGHUHDNWLYLHUWH(LJHQOHLVWXQJHQ 6RQVWLJHEHWULHEOLFKH(UWUlJH %HWULHEVOHLVWXQJ                7VG(85                                0DWHULDODXIZDQG «IU5RK+LOIVXQG%HWULHEVVWRIIHXQGEH]RJHQHQ:DUHQ «IUEH]RJHQH/HLVWXQJHQ %UXWWRHUWUDJ5RKHUWUDJ:HUWVFK|SIXQJ                      3HUVRQDONRVWHQ «GDYRQ*HVFKlIWVIKUHUJHKDOW «GDYRQ/|KQH *HKlOWHU «GDYRQVR]LDOH$EJDEHQ$XIZHQGXQJHQIU$OWHUVYHUYHUVRUJXQJ $EVFKUHLEXQJHQ «GDYRQDXI9HUP|JHQVJHJHQVWlQGHGHV$QODJHYHUP|JHQV «GDYRQDXI9HUP|JHQVJHJHQVWlQGHGHV8PODXIYHUP|JHQV 6RQVWLJHEHWULHEOLFKH$XIZHQGXQJHQ «GDYRQ0LHWXQG/HDVLQJDXIZHQGXQJHQ «GDYRQ9HUWULHEVNRVWHQ «GDYRQ9HUZDOWXQJVNRVWHQ «GDYRQ6RQVWLJH *HVDPWDXIZDQG RKQH0DWHULDOXQGEH]RJHQH:DUHQ/HLVWXQJHQ                                                                               %HWULHEVHUJHEQLV          (UWUlJHDXV%HWHLOLJXQJHQ «GDYRQDXVYHUEXQGHQHQ8QWHUQHKPHQ (UWUlJHDXV:HUWSDSLHUHQXQG$XVOHLKXQJHQGHV)LQDQ]$9 «GDYRQDXVYHUEXQGHQHQ8QWHUQHKPHQ 6RQVWLJH=LQVHQXQG(UWUlJH «GDYRQDXVYHUEXQGHQHQ8QWHUQHKPHQ $EVFKUHLEXQJHQDXI)LQDQ]DQODJHQ:HUWSDSLHUHGHV89 =LQVHQXQGlKQOLFKH$XIZHQGXQJHQ «GDYRQDQYHUEXQGHQH8QWHUQHKPHQ )LQDQ]HUJHEQLV  (UJHEQLVGHUJHZ|KQOLFKHQ*HVFKlIWVWlWLJNHLW (*7    $X‰HURUGHQWOLFKH(UWUlJH $X‰HURUGHQWOLFKH$XIZHQGXQJHQ $X‰HURUGHQWOLFKH(UJHEQLV                                                                                                                       (UJHEQLVYRU6WHXHUQ         6WHXHUQYRP(LQNRPPHQXQG(UWUDJ 6RQVWLJH6WHXHUQ             -DKUHVEHUVFKXVV-DKUHVIHKOEHWUDJ        Schauen wir uns im Folgenden deskriptiv die Zahlenlage19 etwas genauer an!

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Bilanzplanung und Bilanzgestaltung: Fallorientierte Bilanzerstellung by Bernd Heesen


by William
4.3

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