By Bernd Heesen, Wolfgang Gruber

ISBN-10: 3834930768

ISBN-13: 9783834930767

ISBN-10: 3834968471

ISBN-13: 9783834968470

Ob nach HGB, IFRS oder US-GAAP bilanziert wird: Vieles in der Gewinn und Verlustrechung bzw. in der Bilanz ist eigentlich offensichtlich, aber nicht auf den ersten Blick erkennbar. Auf internationaler Ebene verliert darüber hinaus das Gesamtkostenverfahren an Bedeutung, aber für den deutschen Mittelstand ist das Gesamtkostenverfahren eindeutig „der bessere Abschluss“, da hier sowohl für den Controller als auch den Steuerberater Stärken und Schwächen und legale Eingriffsmöglichkeiten in die Bilanz schnell erkennbar werden.

Das Werk stellt die Rechtslage vor und nach dem BilMoG dar.

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2. 2 Nachteile beim Gesamtkostenverfahren Alle Aufwendungen werden hier den Erlösen gegenübergestellt. Damit allerdings ein aussagekräftiger Vergleich miteinander durchgeführt werden kann, muss eigentlich die produzierte mit der abgesetzten Menge als identisch angesehen werden. In der Praxis ist dieser Sachverhalt aber eher selten anzutreffen. Deshalb bedarf es einer Anpassung bei den Aufwendungen. Voraussetzung dazu ist aber die Erfassung der Bestände an Halb- und Fertigfabrikaten, welche durch eine körperliche Bestandsaufnahme erfolgen muss.

Diese Vorgänge verursachen einen doppelten Aufwand, welcher beim Gesamtkostenverfahren entfällt. 46 3 § 3 Einstieg in die Bilanzanalyse am konkreten Beispiel GH Mobile Als Ausgangssituation für unseren Weg durch die Bilanz und GuV finden wir ein mehrperiodisches Zahlenwerk, zwei historische Perioden (in unserem Fall -1 und 0), die gerade abgelaufene Periode (Periode 1) und drei weitere Planperioden (Perioden 2 bis 4). Letztere sind erst einmal identisch mit der laufenden Periode 1. Für die folgende Analytik werden wir nur die historischen und die gerade abgelaufene Periode betrachten.

51 21 22 3 § 3 Einstieg in die Bilanzanalyse am konkreten Beispiel GH Mobile 23 3 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Welche Umsatzgruppen könnte ein Kfz Händler denn haben? Recherchiert man im Internet, dann kommt man wahrscheinlich auf folgende oder ähnliche Aufteilung: Q Sparte I: Erlöse Neuwagen, Vorführwagen, Überführung Q Sparte II: Erlöse Gebrauchtwagen Q Sparte III: Erlöse Ersatzteile Q Sparte IV: Erlöse Werkstatt Q Sparte V: Sonstige Erlöse/Fullservice/Miete Jetzt werden Sie sagen, dass wir die Aufteilung doch sofort hätten angeben können.

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Bilanzanalyse und Kennzahlen: Fallorientierte Bilanzoptimierung by Bernd Heesen, Wolfgang Gruber


by Joseph
4.0

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